Model holdingu finansowego ma być w stanie wykorzystać technologię, ab的简体中文翻译

Model holdingu finansowego ma być w

Model holdingu finansowego ma być w stanie wykorzystać technologię, aby zająć wystarczający udział w rynku i szybko zdobyć przyczółek w międzynarodowej społeczności finansowej. Jednocześnie model holdingu może zapewnić większą wygodę klientom, przedsiębiorstwom i regionom, wzmocnić relacje między przedsiębiorstwami a bankami oraz zapewnić klientom lepsze usługi. Model ten może również dobrze ograniczyć wzajemne udziały między bankami i przedsiębiorstwami oraz uniemożliwić bankom uzyskanie dominacji. Model ten jest bardziej odpowiedni dla warunków krajowych w moim kraju niż model niemiecki, który kładzie nacisk na stabilność finansową.
0/5000
源语言: -
目标语言: -
结果 (简体中文) 1: [复制]
复制成功!
预计金融控股模式将能够使用技术来获得足够的市场份额,并迅速在国际金融界中立足。同时,控股模式可以为客户,企业和地区提供更大的便利,加强企业与银行之间的关系,并为客户提供更好的服务。该模型还可以很好地限制银行与公司之间的互动,并防止银行获得支配地位。该模型比强调财务稳定性的德国模型更适合我国的国情。
正在翻译中..
结果 (简体中文) 2:[复制]
复制成功!
金融控股模式是能够利用技术获得足够的市场份额,并迅速在国际金融界站稳脚跟。同时,控股模式可以为客户、企业和地区提供更大的便利,加强业务与银行的关系,为客户提供更好的服务。这种模式也可以很好地限制银行和企业之间的相互参与,并防止银行获得支配地位。这种模式比强调金融稳定的德国模式更适合我国的国情。
正在翻译中..
结果 (简体中文) 3:[复制]
复制成功!
金融控股模式应该能够利用技术手段占据足够的市场份额,迅速在国际金融界站稳脚跟。同时,控股模式可以为客户、企业和地区提供更大的舒适度,加强企业银行关系,为客户提供更好的服务。这种模式也可能很好地限制银行和企业之间的相互参与,阻止银行获得主导地位。这种模式比强调金融稳定的德国模式更适合我国国情。<br>
正在翻译中..
 
其它语言
本翻译工具支持: 世界语, 丹麦语, 乌克兰语, 乌兹别克语, 乌尔都语, 亚美尼亚语, 伊博语, 俄语, 保加利亚语, 信德语, 修纳语, 僧伽罗语, 克林贡语, 克罗地亚语, 冰岛语, 加利西亚语, 加泰罗尼亚语, 匈牙利语, 南非祖鲁语, 南非科萨语, 卡纳达语, 卢旺达语, 卢森堡语, 印地语, 印尼巽他语, 印尼爪哇语, 印尼语, 古吉拉特语, 吉尔吉斯语, 哈萨克语, 土库曼语, 土耳其语, 塔吉克语, 塞尔维亚语, 塞索托语, 夏威夷语, 奥利亚语, 威尔士语, 孟加拉语, 宿务语, 尼泊尔语, 巴斯克语, 布尔语(南非荷兰语), 希伯来语, 希腊语, 库尔德语, 弗里西语, 德语, 意大利语, 意第绪语, 拉丁语, 拉脱维亚语, 挪威语, 捷克语, 斯洛伐克语, 斯洛文尼亚语, 斯瓦希里语, 旁遮普语, 日语, 普什图语, 格鲁吉亚语, 毛利语, 法语, 波兰语, 波斯尼亚语, 波斯语, 泰卢固语, 泰米尔语, 泰语, 海地克里奥尔语, 爱尔兰语, 爱沙尼亚语, 瑞典语, 白俄罗斯语, 科西嘉语, 立陶宛语, 简体中文, 索马里语, 繁体中文, 约鲁巴语, 维吾尔语, 缅甸语, 罗马尼亚语, 老挝语, 自动识别, 芬兰语, 苏格兰盖尔语, 苗语, 英语, 荷兰语, 菲律宾语, 萨摩亚语, 葡萄牙语, 蒙古语, 西班牙语, 豪萨语, 越南语, 阿塞拜疆语, 阿姆哈拉语, 阿尔巴尼亚语, 阿拉伯语, 鞑靼语, 韩语, 马其顿语, 马尔加什语, 马拉地语, 马拉雅拉姆语, 马来语, 马耳他语, 高棉语, 齐切瓦语, 等语言的翻译.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: